Dr. Timo Holm

Head of Learning Organization, Siemens AG, Digital Industries, Factory Automation

Learning Organization, Transformation, Operational Audit, Product Lifecycle Management, Business Strategy and Organizational Development

Timo ist ein echter Pioneer. Und wahrer Siemensianer. Nach den Stationen als Director Operational Audit und Head of PLM & QM hat er ein erstaunliches Experiment zu einem nachhaltigen Innovationscenter entwickelt: die Unit Learning Organization. Der Auftrag: Es geht um nichts weniger als die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit bei einer der zentralen Siemens-Geschäftseinheiten Digital Industries, Factory Automation. Getrieben wird Timo von der Vision, dass die Unit den Beginn der Siemens-Reise hin zu einer lernenden Organisation markiert.

Jessica Abbe

Head of Agile Coaching, Siemens AG, Digital Service, Factory Automation

Change Management, Organizational Development, Coaching and Consulting

Vielseitigkeit und ein breites Rollenspektrum zeichnen Jessicas Arbeitsalltag aus. Als Head of Agile and Team Coaching führt sie ihr eigenes Team, fungiert als systemische Beraterin und Mediatorin und ist auch selbst Product Owner. Dabei hat sie ihre beruflichen Wurzeln in der Wirtschaftspsychologie. Womit sie das Team um eine Perspektive bereichert, die bei People-Themen immer im Zentrum steht: Die Fähigkeit zu lernen kann nur erfolgreich sein, wenn parallel am Überwinden der inneren Barrieren gearbeitet wird. Weil Innovation eben mehrdimensionale Herangehensweisen braucht.

Kerstin Bertels

Head of Organizational Learning & Transition, Siemens AG, Digital Industries, Factory Automation

Organizational & People Development, Learning, Change, Competency Management, Leadership, Coaching

Agile Organisationen entwickeln sich kontinuierlich weiter. Wie Kerstin auch. Nach ihrem Master of Science-Abschluss in Business Administration hat sie sich auf klassische HR-Themen spezialisiert. War bei Puma in Personal-Führungspositionen tätig. Hat anschließend bei Siemens als HR Business Partner die Schnittstelle zum Kerngeschäft abgebildet. Für die Transformation zur Learning Organization bringt Kerstin daher zentrale Skills mit: die komplette Palette an HR-Kompetenz, tiefe Business-Insights und Leidenschaft für individuelle, Team & organisationale Potenzialentfaltung.

Dr. Tobias Eismann

Master of Creative Cultivation, Siemens Creativity Lab

AI & Innovation, Consulting & Agency, HR & Recruiting, New Work

Wie schaffen Menschen wirklich Neues – vernetzt in Organisationen. Darüber grübelt er. Vertikal oder lateral. Aber immer abseits traditioneller Wege. Dr. Tobias Eismann ist Kreativitätsforscher mit Leidenschaft fürs Miteinander. Seit seiner Promotion an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg im Bereich Kreativität und Innovationsmanagement gibt er sein Wissen und seine Neugier weiter: an Student:innen, in wissenschaftlichen Artikeln, als Consultant bei Unternehmen. Und seit Oktober 2022 im Siemens Creativity Lab. Dort hilft er Talenten und Teams, ihre kreativen Potenziale zu entfalten – mit vielfältigen Entwicklungsprogrammen und verblüffenden Talks im Podcast Talking Creativity.

Stefan Budde

Head of Agile and Team Coaching, Siemens AG, Digital Industries, Factory Automation

Change Management, Organisationsentwicklung, Agile und Team Coaching, New Leadership, Innovation Lead

Stefan ist neugierig. Auf Menschen und persönliche Entfaltung. Auf Mindsets und Kulturen. Auf Tools und co-kreative Methoden für relevante und nachhaltige Innovation. Nach dem Informatikstudium hat er als Projektleiter Systemtest bei Siemens eine Vielzahl von internationalen Projekten verantwortet und jahrelange Erfahrung mit agilen Prozessen und Methoden gesammelt. Als Head of Agile and Team Coach bündelt er jetzt seine Expertise aus Projektmanagement und Strategy Development und begleitet Teams bei der Umstellung auf agile Prozesse und Methoden – über Disziplinen, Abteilungen und etablierte Kulturen hinweg.

Martina Hofmann

CMCO CloserStill Media Germany

Digital Platform, Employer Branding, Strategische Markenbildung, HR Transformation

Martina liebt Kommunikation. Angefangen hat sie bei großen Verlagen wie Gruner + Jahr, danach war sie in diversen Führungspositionen innerhalb der europäischen Messebranche tätig. Als MarCom-Leiterin der Zukunft Personal hat sie die Veranstaltung vom klassischen Messeformat zu einer Multi-Touch-Plattform entwickelt und setzt mit ihrem Innovationsgeist immer wieder Impulse. Die zunehmende Transformation von Organisationen als Challenge und Chance für den HR-Bereich hat sie zum Innovative People Lab motiviert. Als Ort der Kollaboration und Kommunikation. Was sonst.

Regina Feiner

Transformation Consultant

Business Development, Experience Strategy, Leadership, Corporate Organisation

Regina ist Experience-Allrounderin. Sie hat Erfahrungen in fast allen wesentlichen Bereichen der Event- und Kommunikationsbranche gesammelt, dabei viele Jahre in Führungspositionen. Besonders faszinieren sie die Konsequenzen digitaler Transformation und die kundenzentrierte Neuausrichtung von Organisationen und ihren Touchpoints. Das fordert neue Unternehmenskulturen und eine immerwährende Lernbereitschaft, um innovativ und damit wettbewerbsfähig zu sein. Womit wir bei HR gelandet wären.

Frank Alexander

Strategist Transformation & Brand

Transformation, Positionierung, Business Modelling, Brand Identity, Narrative, Brand Experiences

Verstehen, was Veränderung für die Menschen wirklich bedeutet. Und so echte Relevanz schaffen für Marken und ihre Organisationen. Dafür denkt Frank Schnittstellen neu. Ständig. Von Business und Brand. Strategie und Kreation. Digitalem und Gesellschaft. Nach dem Studium der Politik- und Kommunikationswissenschaft arbeitete er für Werbe- und Digitalagenturen und gestaltete als Brand Strategist Marken wie Mercedes-Benz Special Trucks. Heute begleitet er als freier Consultant eine breite Range an Branchen und Unternehmen bei der Übersetzung von Wandel in Geschäftsmodelle und Markenerlebnisse.

Sylvia Käsler

Agile and Team Coach, Siemens AG, Digital Service, Factory Automation, Consultant

Training, Coaching, Consulting, Positive Leadership

Sylvia liefert den Beweis, dass Kommunikation und Coaching zusammengehören. Nach einem BWL-Studium hat Sylvia Expertise im Marketing aufgebaut. Seit 2011 ist sie bei der Siemens AG tätig, wo sie über die Affinität zu kommunizieren ihre Leidenschaft für People und Potenzialentfaltung entdeckte. Erst als Cultural Change Manager, jetzt als Begleiterin der agilen Transition des führenden Technologieunternehmens. Und als Leadership Coach: Sylvia ist zertifizierter systemischer Coach & Berater und zertifizierter Positive Psychologie Coach & Berater. Ihre Arbeit richtet sich am gemeinsamen Potenzialentfalten aus – von und mit Menschen.

Bianca Vasel

Transition Managerin, Siemens AG, Digital Industries, Factory Automation

Learning, Agiles Lerncoaching, Consulting, Change Management

Biancas Herz schlägt für Lernen und Weiterentwicklung von Individuen. Mit ihrer Erfahrung aus der Schul- und HR-Welt unterstützt sie dabei, individuelles Wachstum und unternehmerischen Fortschritt zu verbinden. Als Brückenbauerin zwischen alter und neuer Lernwelt setzt sie sich dafür ein, eine lebendige und spannende Lernumgebung zu schaffen und das Potenzial zur lernenden Organisation freizusetzen. Sie hilft Menschen dabei, sich aktiv in den Mittelpunkt des Wandels zu stellen, damit sie den Weg zu einer lernenden Organisation mitgestalten können.

Daniela Hünecke

Advisor & Value Manager Strategie, Rheinmetall Electronics GmbH, Bremen

Business Coach, Trainerin, Change Managerin, Agilistin

Daniela befasst sich seit zehn Jahren mit den Themen Agilität, Kommunikation, Führungs- und Teamentwicklung sowie Change-Prozessen innerhalb der Organisation. Bei Rheinmetall begleitet sie Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderung und Transformationen erfolgreich zu meistern. Im Fokus ihrer Arbeit steht die Change-Kommunikation während eines Veränderungsprozesses. Kommunikation ist das eindeutige A und O und Grundvoraussetzung, um Mitarbeiter:innen zu motivieren, Widerstände zu überwinden und das gesteckte Ziel zu erreichen.

Julia Henning

Transformation Manager People & Processes, Siemens Energy

Transformation, Coaching, Collaboration, Mental Health & Wellbeing

Julia hat zwei Leidenschaften – Zahlen und Menschen. Kontinuierliche Prozessverbesserung und cross-funktionale Zusammenarbeit sind ihr Nordstern. In 20 Jahren hat sie immer wieder erfahren, wie der Erfolg in Projekten von Wertschätzung, Motivation und Wohlbefinden der Mitarbeitenden abhängt. Nach Stationen im Controlling und Projektmanagement brauchte es einen schweren Burnout, bis sie (endlich!) ihrer Mission folgt und mit den Menschen hinter den Zahlen arbeitet, als Transformational Coach. Denn wenn wir eine gesunde, erfolgreiche und nachhaltige Organisation entwickeln wollen, müssen wir zuallererst uns selbst entwickeln.

Heike Kilias

Advisor & Value Manager Strategie, Rheinmetall Electronics GmbH, Bremen

Change Management, Coaching, Projektmanagement

Ihre Karriere gestartet hat Heike im Direktmarketing, viele Jahre arbeitete sie in diesem Bereich in einer Leitungsposition. Vor sechs Jahren entdeckte sie das Thema Agilität und damit die Bandbreite an Chancen, die agile Methoden für Organisationen in sich bergen. Das Thema faszinierte Heike so sehr, dass sie ihren Schwerpunkt über die Jahre Richtung Scrum Master, Agile Coach bis hin zum Change Manager ausrichtete. Aktuell liegt ihr Fokus bei Rheinmetall auf der Weiterentwicklung und Implementierung von Unternehmenskennzahlen sowie auf dem Change Management innerhalb der Organisation. Hier unterstützt sie aktiv die Fach-und Führungskräfte bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Veränderungsprozesse.

Christina Ceglarski

Agile Coach, thyssenkrupp Materials Services GmbH

Transformation, Agilität, agile Führung, Organizational Development

Christina ist seit Beginn unserer agilen Reise vor drei Jahren passionierte Team- und Organisationsentwicklerin. Dabei hilft ihr ihre operative Erfahrung im Vertrieb bei thyssenkrupp. So weiß sie, was Teams brauchen, um ihre Arbeit effektiv zu organisieren und gemeinsam zum Erfolg zu kommen.

Dominique Feurich

Head of Organizational Transformation, thyssenkrupp Materials Services GmbH

Transformation, New Leadership, Organizational Development, Organisationsdesign

Seit 20 Jahren begleitet Dominique tiefgreifende Veränderungsprozesse in Konzernen. Von der Markeneinführung über Restrukturierung und Neuorganisation bis hin zur Einführung agiler Arbeitsmethoden. Bei ihrer Arbeit fließt ihre Erfahrung als Kommunikatorin ebenso ein wie ihre Überzeugung „Context drives behavior drives performance".

Dr. Martin Meinel

Senior Creativity Strategist, Siemens Creativity Lab

Was ist eigentlich Kreativität und wie können Menschen mit ihrer Kreativität die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sichern? Gerade weil es auf diese Frage keine einfache Antwort gibt, ist Dr. Martin Meinel von der menschlichen Fähigkeit, Neues zu schaffen, fasziniert. Nach seiner Promotion an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg gestaltet er als Teil des Creativity Labs bei Siemens Programme, um Menschen in Organisationen beim Kreativsein zu unterstützen.

Rebecca Gavieiro

Creativity Researcher, Siemens Creativity Lab

Wie sieht eine Umgebung aus, die Menschen kreativer macht? Und wie können Unternehmen solche Umgebungen gestalten? Das erforscht Rebecca Gavieiro in ihrer Promotion. Als Teil des Creativity Labs bei Siemens untersucht sie seit mehr als zwei Jahren die Verhaltensweisen, die superkreative Menschen auszeichnen. In Form einer Creativity Master Class hilft Rebecca Mitarbeitenden dabei, diese Verhaltensweisen auch zu verstehen und im Arbeitsalltag anzuwenden, um ihr volles kreatives Potenzial zu entfalten und die Zukunft zu gestalten.

Dr. Bernhard Ludwig

Geschäftsführender Gesellschafter, imu augsburg GmbH

Integrale Organisationsentwicklung und Transformation, Spiral Dynamics, Unternehmenskultur und Digitalisierung, Innovations-Coaching

Bernhard schafft menschliche Begegnungen auf Augenhöhe, geprägt von Bewusstsein, Lachen und Demut gleichermaßen. Als Experte für integrale Organisationsentwicklung formt er simultan Prozesse und Kultur, stets im Blick, dass Haltung Verhalten hervorbringt. Er liebt die Energie, die durch begeisterte Menschen und nachhaltige Veränderungen zurückkommt. Er gestaltet Unternehmen als Lebensraum, die durch Wertschätzung und Innovation erfolgreich gedeihen. Seit 18 Jahren ist er bei imu, geprägt von wertvollen Begegnungen in zahlreichen Organisationen vom Mittelstand bis hin zu Konzernen.

Felix Gnann

Organisationsentwickler, imu augsburg GmbH

Integrale Transformation, agile Innovationsprozesse, Design Thinking, Innere Arbeit, New Pay Integral

Felix ist ein Enthusiast für Innovation. Gemeinsam mit seinen Kund:innen bringt er Neues in verschiedenen Organisationen zum Leben. Er verändert Perspektiven auf das "Wir" und das Verständnis von Organisationen. Neben seinen Fähigkeiten in integraler Organisationsentwicklung und Design Thinking bringt er auch eine menschliche Tiefe ein und liebt es, zusammen die Leichtigkeit zu erleben. Diese findet er oft beim gemeinsamen Ausdenken von Spielen mit seinem 2-jährigen Sohn. Bei imu erneuert er die Marke und Website und hat auch bei "New Pay" seine Finger im Spiel.

Nicole Schneider

Eventmanagerin, Siemens AG, Digital Industries, Factory Automation

Marken- und Themenerlebnisse, Live Communication, People-Centric Approach, Creative Thinking & Unconventional Solutions

Mit 14 Jahren Fachexpertise als gelernte Augenoptikerin legte Nicole Schneider den Grundstein ihrer beruflichen Reise. Ein mutiger Wechsel führte sie zur Assistenz bei Siemens, wo sie in den letzten Jahren als verlässliche Stütze agierte und mit Vorliebe Neues gestaltete. Heute ist Nicole stolze Eventmanagerin – eine Rolle, die ihre Leidenschaft für Herausforderungen und ihre Neugier auf Menschen, innovative Tools und vielfältige Aufgaben perfekt vereint. Ihr Werdegang zeugt von der Fähigkeit, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und das Unbekannte mit Begeisterung zu umarmen.

Sven Wehlmann

Head of Office, Vitra GmbH

Wir bei Vitra sind überzeugt, dass Umgebungen unsere Gedanken und Gefühle prägen. Darum arbeiten wir jeden Tag daran, starke Orte der Arbeit zu kreieren, die neue Arbeitsweisen unterstützen.

Christina Bösenberg

Managing Director / Geschäftsführerin, BCG Brighthouse

Christina Bösenberg ist Wirtschaftspsychologin, Unternehmerin / Managing Partner und führende Expertin für Unternehmens-Transformation im digitalen Kulturwandel. Die ehemalige Siemens Managerin mit viel Erfahrung in Diversity, Equity & Inclusion berät seit 2009 Unternehmen im Wandel und coacht Executives in Veränderungsprozessen. Ihre vielfältigen Erfahrungen in multinationalen Führungspositionen im Konzern bringt sie heute auch in Startups ein und unterstützt diese als beratendes Mitglied in Advisory Boards. Als Mutter und Unternehmerin setzt Christina Bösenberg sich für Digitalisierung, Bildung & und für die Modernisierung des Staates – auch in ihrem Podcast #TransformationUniverse.