ZP Nachgefragt

Team Human X AI – das gibt es Neues bei Zukunft Personal 2026!

Start der ZP Nachgefragt Week am 24. Februar! 2026 steht auf der Zukunft Personal ganz im Zeichen von Team Human X AI: Im Zusammenspiel von Mensch und Technologie wird HR vom Nice-to-have zum strategischen Hebel. In dieser Session geben Heike Riebe und Martina Hofmann einen kompakten Ausblick auf neue Programmformate, Hallenwechsel, Side Events und erste Speaker-Highlights – und zeigen, welche Themen 2026 auf keiner HR-Agenda fehlen dürfen. Auf keinen Fall verpassen! Inklusive Ausblick auf die Zukunft Personal Nord (März 2026).

Empathische KI: Wenn IT-Systeme einfühlsam werden – und Menschen wieder mehr Mensch sein können

Die öffentliche Debatte fokussiert oft auf „kognitive KI“ (Modelle, die Texte erzeugen und Probleme lösen). Wahlster setzt einen anderen Schwerpunkt: Empathische KI als Schlüssel, damit Systeme Menschen verstehen, ihren Zustand erkennen und angemessen reagieren – multimodal über Sprache, Mimik, Gestik und Kontext. „Ganz schwach im Vergleich zum Menschen war ja lange Zeit die emotionale Intelligenz.“ – genau dort verortet er die nächste große Aufgabe. Konkret diskutiert Wahlster: Emotionen erkennen & richtig interpretieren (inkl. Differenzierung von Affekt, Stimmung, „Laune“) – als Voraussetzung für adaptive Interaktion. 

People First – Wie Miele, KUKA & Co. KI in ihre Organisationen bringen

Viele KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie, sondern an der Organisation: fehlende Akzeptanz, unklare Verantwortlichkeiten, Prozesse „von gestern“, Skills-Lücken.
Genau da setzt die Session „People First – Wie Miele, KUKA & Co. KI in ihre Organisationen bringen“ an. Der Analyst Bernhard Steimel ordnet anhand von Praxisbeispielen ein,
wie KI-Einführung gelingt, wo Unternehmen typischerweise hängen bleiben, und welche konkreten HR-Hebel 2026 zählen: Rollen & Operating Model, Kompetenzaufbau, Governance und Change-Design – menschenzentriert statt toolgetrieben.

Corporate Learning 2026: Trends, Gegenwind & Treffen

Im Mittelpunkt steht die Frage, was sich 2026 tatsächlich durchsetzt – und was trotz großer Erwartungen auf Widerstand stößt oder neue Konzepte braucht. Diskutiert werden unter anderem Peer Learning, Future Skills, Lernökosysteme, Skill-Management sowie VR im Lernen. Ziel ist ein kompakter Realitätscheck: Welche Ansätze sind reif für den Roll-out, wo entstehen neue Reibungen in Organisationen – und welche strategischen Weichen sollten HR und L&D jetzt stellen.

Zu oft krank, zu wenig Arbeit? Was an der Merz-Debatte stimmt – und was Arbeitgeber wirklich tun

Merz-Debatte um Krankenstand: Guido Zander liefert Faktencheck und betriebliche Hebel
Die Diskussion um Krankenstand, Leistungsfähigkeit und telefonische Krankschreibung ist zurück auf der politischen Agenda. Nach dem Vorstoß von Bundeskanzler Friedrich Merz, hohe Fehlzeiten und die Tele-AU neu zu bewerten, wird erneut über Arbeitsmoral, Arbeitszeitmodelle und Verantwortung in Unternehmen gestritten. In der ZP Nachgefragt Week ordnet Guido Zander die Debatte ein. Länge) geplant. Zander (Arbeitszeit- & Personalplanungsexperte) setzt auf einen Faktencheck: Was steckt hinter Fehlzeiten – Demografie, Infektwellen, Arbeitsorganisation, Führung und Belastung? Und warum greifen einfache Antworten wie 42-Stunden-Woche oder 4-Tage-Woche als Allheilmittel zu kurz? Im Mittelpunkt stehen Stellschrauben, die Arbeitgeber direkt beeinflussen können: passende Arbeitszeitmodelle, ein wirksames Gesundheits- und Krankheitsmanagement sowie Kultur und Führung, die Bindung und Leistungsfähigkeit stabilisieren. Über Teilzeit-Arbeit werden wir natürlich auch sprechen.

Recruiting neu verdrahten: Struktur, Low-Code und KI

Viele Recruiting-Entscheidungen entstehen noch immer aus Bauchgefühl – oder in Prozessen, die zwar gut gemeint, aber im Alltag nicht skalierbar sind. In der ZP Nachgefragt Week zeigt Robindro Ullah, wie Unternehmen Interview- und Auswahlprozesse strukturierter, fairer und operativ handhabbar machen. Ullah skizziert, wie strukturierte Leitfäden, klare Kriterien und Eignungsdiagnostik so gestaltet werden, dass sie im Tagesgeschäft funktionieren – ohne im „Excel-Chaos“ zu enden. Ein Schwerpunkt liegt auf Low-Code-Ansätzen und pragmatischen Umsetzungspfaden: MVP, Pilotierung und Feedback-Schleifen sowie der Frage, wie man Akzeptanz bei Führungskräften gewinnt. Im zweiten Teil richtet sich der Blick nach vorn: KI, Jobboards und neue Recruiting-Ökosysteme verändern Suche, Bewerbung und Auswahl – etwa über Conversational Job Search, Conversion-Optimierung und die steigende Bedeutung von Datenqualität.

Arbeit ohne Bullshit: Warum wir ein neues Narrativ brauchen – jetzt

Die 45-minütige Session im Barcamp-Format trägt den Titel „Arbeit ohne Bullshit: Warum wir ein neues Narrativ brauchen – jetzt“. Mahlodji beschreibt die aktuelle Arbeitswelt als Spannungsfeld: Technologie beschleunigt, gleichzeitig wächst bei vielen Beschäftigten der Wunsch nach Sinn, Verbindung und menschlicher Führung. Sein Fokus: Warum „Null Bock“ selten Faulheit sei, sondern häufig ein System- und Führungsproblem – und warum Empathie nicht „Nice-to-have“, sondern Performance-Kompetenz ist. Im Zentrum stehen Haltung, Selbstverantwortung und emotionale Intelligenz als Grundlagen einer zukunftsfähigen Arbeitskultur – ergänzt um praxistaugliche Modelle wie Break–Learn–Start. Auch die Rolle von KI wird eingeordnet: Produktiv werde sie dort, wo Organisationen das Narrativ von Arbeit verändern und Zusammenarbeit neu gestalten.

KI im Lernen – Fortschritt mit Nebenwirkungen?!

Prof. Dr. Anja Schmitz (Hochschule Karlsruhe) zeigt, warum KI Lernprozesse gleichzeitig unterstützen und untergraben kann: Während Automatisierung und Assistenz die Produktivität steigern, können sie – je nach Einsatz – Kompetenzerwerb, Transfer und nachhaltiges Lernen schwächen. Im zweiten Teil bringen Jan Foelsing (New Learning Lab) und Nadine Vöhringer (Festo) die Praxissicht ein: von KI-Adoption über Wissensmanagement bis zur Integration in eine belastbare L&D-Strategie.

Online-Mitbestimmung, Equal Pay, Arbeitszeit & Krankheit - Klartext-Check

2026 wird für viele Organisationen ein Stresstest: Transformation unter Kostendruck, neue Erwartungen an Führung und Fairness – und HR soll gleichzeitig stabilisieren und liefern. Rupert Felder macht den Klartext-Check zu vier Reizthemen: digitale Mitbestimmung (rechtssicher & praktikabel umsetzen), Entgelttransparenz/Equal Pay (als Organisationsprojekt mit Deadline-Charakter), Arbeitszeit-Flexibilisierung (Produktivität vs. Schutzrechte vs. Mitbestimmung) und die Krankheits-/Entgeltfortzahlungsdebatte (rechtliche, kulturelle und organisatorische Folgen). Ergebnis: kompakter Reality-Check für Entscheider:innen – was jetzt stehen muss, wo Fallstricke lauern und welche Schritte Organisationen sofort einleiten sollten.

Jobwechsel 2026: Lohnt sich das jetzt?

Der Arbeitsmarkt taute zuletzt nur langsam auf – dennoch fragen sich viele: Jetzt wechseln oder warten? Wir schauen auf Faktoren, die Wechsel erfolgreich machen (Aufgaben, Kultur, Flexibilität, Hybrid Work, Gehalt) und auf strategische Orientierung: Großunternehmen vs. Mittelstand vs. Start-ups sowie die Branchenfrage „Wohin lohnt sich der Schritt?“. Mit datenbasiertem Blick, Einordnung von Trends – und klaren Kriterien für die persönliche Entscheidung.

Wie Hidden Champions neue HR-Pfade gehen

Wenn Robotik, Quantentechnologie und Cybersecurity zur Basis industrieller Wertschöpfung werden, verändert sich nicht nur der Markt – sondern auch die Suche nach den Menschen, die ihn gestalten.

In der vierten Session des Zukunft Personal Nachgefragt Day beleuchten wir, wie Hidden Champions neue Wege im Personalmanagement beschreiten – abseits klassischer Recruiting-Modelle, aber nah an den Realitäten globaler Technologieentwicklungen.

KI am Arbeitsplatz – Wer steuert hier eigentlich wen?

Künstliche Intelligenz ist längst kein Zukunftsthema mehr – sie sitzt mitten im Arbeitsalltag. Doch wer trifft die Entscheidungen, wenn Maschinen mitdenken, mitlernen und mitbewerten? In der dritten Session des Zukunft Personal Nachgefragt Day geht es um die Machtfrage der neuen Arbeitsökonomie.

Zukunft ohne Nachwuchs? – Was der Fachkräftemangel wirklich kostet

Der Fachkräftemangel ist längst mehr als ein Personalthema – er wird zum ökonomischen Risiko. In der zweiten Session des Zukunft Personal Nachgefragt Day fragen wir: Wie wirkt sich der demografische Wandel real auf Wachstum, Produktivität und Wohlstand aus – und was lässt sich dagegen tun?

Review Zukunft Personal - Erkenntnisse...was bleibt!

Nach einem Jahr voller Debatten über KI, Fachkräftemangel, Transformation und Demografie ziehen wir Bilanz – und blicken zugleich nach vorn. Was hat 2025 wirklich verändert? Welche Impulse bleiben tragfähig? Und wo müssen Unternehmen, Politik und Gesellschaft 2026 neu ansetzen?

Im Mittelpunkt steht die aktuelle Meta-Studie des Think Tanks Innovation. Die Thesen reichen weit über das Messejahr hinausreichen. Sie zeigt, wie Organisationen den Wandel strategisch nutzen können – von der KI-Integration über datengetriebenes Talentmanagement bis zur ökonomischen Resilienz.

KI, Gesundheit, Recruiting – die Trends auf der ZP Europe

👥 Gesundheit, Recruiting, KI – was treibt HR 2025 mit Blick auf die Zukunft Personal Europe wirklich an?

Am 26. August um 15 Uhr sprechen wir in „Zukunft Personal Nachgefragt“ mit drei Expert:innen:
Volker Nürnberg (Prof. Dr.) – „der Gesundheitspapst“, Experte für BGM & Corporate Health
Wolfgang Brickwedde – Director ICR, Recruiting-Vordenker und Benchmark-Profi
Heike Riebe – Programmverantwortliche der ZP Europe mit exklusiven Einblicken ins Messeprogramm

💡 Themen: KI im BGM, Recruiting im Krisenmodus, Kulturwandel im Unternehmen – und was Besucher:innen im September auf der Zukunft Personal Europe erwartet.

Wie machen wir Organisational Performance zur DNA unserer Organisation

Was braucht es, damit Organisationen dauerhaft leistungsfähig bleiben? Marc Wagner spricht über die zentrale Rolle von Kultur, Führung und agilen Strukturen für nachhaltige Performance. Ein Impuls für alle, die ihre Organisation zukunftssicher gestalten wollen.

Neue Strukturen für die Organisation der Zukunft

Wie müssen Unternehmen sich aufstellen, um in einer zunehmend dynamischen Welt wettbewerbsfähig zu bleiben? Im Livetalk diskutieren Winfried Felser und Bernhard Steimel über neue Organisationsmodelle, agile Strukturen und die Rolle digitaler Technologien. Dabei geht es um die Balance zwischen Stabilität und Flexibilität, Führung im Wandel und die Bedeutung von Netzwerken. Ein Gespräch mit Impulsen für Entscheider und Vordenker.

Die multiplen Krisen als Chance für Evolution

Wir sprechen mit Prof. Dr. Rupert Felder über die multiplen Krisen als Chance für Evolution: Wie Unternehmen aus Herausforderungen lernen, resiliente Strukturen aufbauen und den Wandel aktiv gestalten können.

Die Kunst des Paradoxie-Managements

Wie gelingt es Unternehmen, zwischen Kontrolle und Freiraum die richtige Balance zu finden? Professor Karlheinz Schwuchow spricht über das Spannungsfeld zwischen Struktur und Agilität, die Herausforderungen moderner Führung und den Umgang mit scheinbaren Widersprüchen. Ein Impuls für Entscheider, die in komplexen Umfeldern navigieren müssen.

HR, Unternehmenskultur und Nachhaltigkeit in einer Hand

Wie lassen sich HR, Unternehmenskultur und Nachhaltigkeit erfolgreich verbinden? Almut Rademacher gibt spannende Einblicke, wie diese Themen im Maschinenbau zusammengedacht werden und welche Strategien für eine zukunftsfähige Unternehmensführung entscheidend sind.

Zukunft Personal Nord: Der Umbruch hat begonnen

Wie Unternehmen heute arbeiten, welche Strategien sie für die Zukunft entwickeln und welche Rolle der Mensch in einer zunehmend technologisierten Wirtschaft spielt – all das entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit, Sinnstiftung und gesellschaftlichen Zusammenhalt. Die Zukunft Personal Nord, die am 26. und 27. März in Hamburg stattfindet, ist in diesem Jahr mehr als eine Fachmesse: Sie wird zum Labor für die Frage, wie Organisationen die radikalen Umbrüche unserer Zeit bewältigen können.

In der aktuellen Ausgabe von Zukunft Personal Nachgefragt sprechen wir mit Heike Riebe, Programmdirektorin der Zukunft Personal, und Barbara Kolocek, Dozentin für Arbeits- und Organisationspsychologie. Kolocek kuratiert zudem den Themenbereich Organisational Performance auf der ZP Europe und wird über die Gespräche in der Kaminlounge berichten – ein Format, in dem die großen Herausforderungen von HR und Unternehmensführung ohne Filter diskutiert werden.

Der inhaltliche Rahmen der Zukunft Personal Nord ist klar: „Time for new beginnings“. Doch es geht nicht um wohlmeinende Appelle, sondern um harte Auseinandersetzungen mit der Realität. Unternehmen stehen vor einem tiefgreifenden Wandel: KI revolutioniert das Arbeitsleben, die Balance zwischen Automatisierung und Humanität ist noch nicht gefunden. Gleichzeitig sorgen demografische Verschiebungen und veränderte Erwartungshaltungen dafür, dass Organisationen neue Antworten liefern müssen – angetrieben von einer Generation, die Arbeit nicht um jeden Preis akzeptiert.

Macht entzaubern: Warum Führung ohne Machtverständnis scheitert

Macht ist überall – doch kaum jemand spricht offen darüber. Warum wird sie oft missverstanden? Warum erodiert die Expertise-Macht? Und wieso führt autoritäre Führung Unternehmen in die Sackgasse?

In diesem exklusiven Gespräch analysiert Prof. Carsten Schermuly die unsichtbaren Machtstrukturen in Organisationen, erklärt, warum Netzwerke oft wichtiger sind als Qualifikation, und zeigt auf, wie eine neue Kultur des Machtverzichts Organisationen innovativer und stabiler machen könnte.