ZP Nachgefragt

KI, Gesundheit, Recruiting – die Trends auf der ZP Europe

👥 Gesundheit, Recruiting, KI – was treibt HR 2025 mit Blick auf die Zukunft Personal Europe wirklich an?

Am 26. August um 15 Uhr sprechen wir in „Zukunft Personal Nachgefragt“ mit drei Expert:innen:
Volker Nürnberg (Prof. Dr.) – „der Gesundheitspapst“, Experte für BGM & Corporate Health
Wolfgang Brickwedde – Director ICR, Recruiting-Vordenker und Benchmark-Profi
Heike Riebe – Programmverantwortliche der ZP Europe mit exklusiven Einblicken ins Messeprogramm

💡 Themen: KI im BGM, Recruiting im Krisenmodus, Kulturwandel im Unternehmen – und was Besucher:innen im September auf der Zukunft Personal Europe erwartet.

Zukunft Personal Nord: Der Umbruch hat begonnen

Wie Unternehmen heute arbeiten, welche Strategien sie für die Zukunft entwickeln und welche Rolle der Mensch in einer zunehmend technologisierten Wirtschaft spielt – all das entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit, Sinnstiftung und gesellschaftlichen Zusammenhalt. Die Zukunft Personal Nord, die am 26. und 27. März in Hamburg stattfindet, ist in diesem Jahr mehr als eine Fachmesse: Sie wird zum Labor für die Frage, wie Organisationen die radikalen Umbrüche unserer Zeit bewältigen können.

In der aktuellen Ausgabe von Zukunft Personal Nachgefragt sprechen wir mit Heike Riebe, Programmdirektorin der Zukunft Personal, und Barbara Kolocek, Dozentin für Arbeits- und Organisationspsychologie. Kolocek kuratiert zudem den Themenbereich Organisational Performance auf der ZP Europe und wird über die Gespräche in der Kaminlounge berichten – ein Format, in dem die großen Herausforderungen von HR und Unternehmensführung ohne Filter diskutiert werden.

Der inhaltliche Rahmen der Zukunft Personal Nord ist klar: „Time for new beginnings“. Doch es geht nicht um wohlmeinende Appelle, sondern um harte Auseinandersetzungen mit der Realität. Unternehmen stehen vor einem tiefgreifenden Wandel: KI revolutioniert das Arbeitsleben, die Balance zwischen Automatisierung und Humanität ist noch nicht gefunden. Gleichzeitig sorgen demografische Verschiebungen und veränderte Erwartungshaltungen dafür, dass Organisationen neue Antworten liefern müssen – angetrieben von einer Generation, die Arbeit nicht um jeden Preis akzeptiert.

Macht entzaubern: Warum Führung ohne Machtverständnis scheitert

Macht ist überall – doch kaum jemand spricht offen darüber. Warum wird sie oft missverstanden? Warum erodiert die Expertise-Macht? Und wieso führt autoritäre Führung Unternehmen in die Sackgasse?

In diesem exklusiven Gespräch analysiert Prof. Carsten Schermuly die unsichtbaren Machtstrukturen in Organisationen, erklärt, warum Netzwerke oft wichtiger sind als Qualifikation, und zeigt auf, wie eine neue Kultur des Machtverzichts Organisationen innovativer und stabiler machen könnte.

HR, Unternehmenskultur und Nachhaltigkeit in einer Hand

Wie lassen sich HR, Unternehmenskultur und Nachhaltigkeit erfolgreich verbinden? Almut Rademacher gibt spannende Einblicke, wie diese Themen im Maschinenbau zusammengedacht werden und welche Strategien für eine zukunftsfähige Unternehmensführung entscheidend sind.

Wie machen wir Organisational Performance zur DNA unserer Organisation

Was braucht es, damit Organisationen dauerhaft leistungsfähig bleiben? Marc Wagner spricht über die zentrale Rolle von Kultur, Führung und agilen Strukturen für nachhaltige Performance. Ein Impuls für alle, die ihre Organisation zukunftssicher gestalten wollen.

Neue Strukturen für die Organisation der Zukunft

Wie müssen Unternehmen sich aufstellen, um in einer zunehmend dynamischen Welt wettbewerbsfähig zu bleiben? Im Livetalk diskutieren Winfried Felser und Bernhard Steimel über neue Organisationsmodelle, agile Strukturen und die Rolle digitaler Technologien. Dabei geht es um die Balance zwischen Stabilität und Flexibilität, Führung im Wandel und die Bedeutung von Netzwerken. Ein Gespräch mit Impulsen für Entscheider und Vordenker.

Die multiplen Krisen als Chance für Evolution

Wir sprechen mit Prof. Dr. Rupert Felder über die multiplen Krisen als Chance für Evolution: Wie Unternehmen aus Herausforderungen lernen, resiliente Strukturen aufbauen und den Wandel aktiv gestalten können.

Die Kunst des Paradoxie-Managements

Wie gelingt es Unternehmen, zwischen Kontrolle und Freiraum die richtige Balance zu finden? Professor Karlheinz Schwuchow spricht über das Spannungsfeld zwischen Struktur und Agilität, die Herausforderungen moderner Führung und den Umgang mit scheinbaren Widersprüchen. Ein Impuls für Entscheider, die in komplexen Umfeldern navigieren müssen.

Lern- und Experimentierkultur - Warum Fehler die Basis für Erfolg sind

Wie entstehen Innovation und nachhaltiger Fortschritt? Roman Rackwitz, Professor Lutz Becker und Sabria David diskutieren die Bedeutung einer offenen Lern- und Experimentierkultur, in der Fehler als wertvolle Erfahrungen statt als Rückschläge gesehen werden. Es geht um den Wandel von Denkweisen, die Förderung von Kreativität und den Mut, neue Wege zu gehen.